Clubs are gambling on players – LFC can learn from Barnes transfer

Gli allenatori del Liverpool hanno trasformato i giocatori medi in buoni, i buoni giocatori in grandi e, solo occasionalmente, hanno trasformato i grandi giocatori in leggende.

Al giorno d'oggi, la filosofia di ingaggiare e far crescere giocatori con potenziale si veste di numeri, statistiche e rasenta una scienza: la nostra recente intervista con l'ex direttore della ricerca del Liverpool, il dottor Ian Graham, solo gratta la superficie delle profondità a cui arrivano i club quando identificano su chi verranno scommessi i loro milioni.

Quando il Liverpool è povero, gli ingressi non hanno funzionato. Quando il Liverpool è grande, i nuovi ragazzi sono al centro della prestazione.

È uno schema che ha dipinto la storia del Liverpool principalmente in argento, ma quando le decisioni fuori campo vanno male, i risultati in campo iniziano a svanire.

La narrativa dalle stalle alle stelle è una di quelle a cui i Reds amano indulgere quando guardano indietro Bill Shanklyo addirittura, in un contesto diverso, Jürgen Kloppil suo mandato.

Guardando indietro nel tempo, sarebbe facile pensare che questa sia una storia rimasta coerente negli ultimi 60 anni.

Tuttavia, quando sei già al top, non puoi permetterti di correre rischi sui giocatori.

La pressione di arrivare al Liverpool

Giovanni Barnes ha spiegato la politica di trasferimento dei Reds quando ha firmato Watford nel 1987 e ha chiarito che nello spettro dalla media alla leggenda, stava già rasentando il grande prima del suo arrivo.

Quando Barnes firmò per il Liverpool da Watfordsi era già dimostrato nella massima serie ed era pronto a esibirsi per la migliore squadra del paese.

Questa non era una gemma nascosta che i Reds avevano scoperto, era il caso del Liverpool che pizzicava un fiore che stava per sbocciare.

Parlando con Questo è AnfieldBarnes ha ricordato: “La pressione sarà immensa perché ovviamente Kenny (Dalglish) si era ritirato [as a player]Rushi (Ian Rush) era andato alla Juventus.

“Ovviamente io, Peter Beardsley e John Aldridge verremo a sostituire Rushie, ma la pressione era lì.

“Tuttavia giocavo già per l’Inghilterra da quattro anni. Il gol che ho segnato contro il Brasile è stato mentre giocavo Watford quindi la gente mi ricorda per quando la mia carriera decollò al Liverpool.

“Ma devono ricordare che ero già un nazionale esperto”.

Barnes ha tenuto a notare come se avesse segnato Quello gol al Maracanà al giorno d'oggi, la sua carriera avrebbe potuto prendere una strada molto diversa.

“Quello che succede ora è che ci sono giocatori che hanno 17, 18, 19 anni, hanno una buona stagione e poi costano 80 milioni di sterline andando in un grande club”, ha detto.

“Non solo la pressione è enorme, ma sei in grado di gestirla?

“Ma avevo esperienza. Peter Beardsley è stato l'acquisto più costoso [in British history] a £ 1,9 milioni, ma aveva avuto sei o sette anni a Newcastle; John Aldridge aveva trascorso tre anni a Oxford.

“Quindi, per quanto ci sia pressione, siamo in grado di gestirla perché abbiamo dimostrato di avere un livello di coerenza per un periodo di tempo prima che tu andassi al Liverpool”.

Non solo abilità in campo

Quando si unì al Liverpool, Barnes aveva giocato in prima divisione per cinque anni e il Liverpool era ora disposto a pagare £ 900.000 per i suoi servizi.

Sul motivo per cui non ha firmato prima, Barnes ha aggiunto: “Penso che quello che ha fatto il Liverpool è stato assicurarsi di non commettere errori.

“Non guardano solo le tue abilità, guardano il tuo carattere.”

Ti sembra familiare?

Non è lontano un milione di chilometri da ciò che gente del calibro di Graham e Klopp facevano fino a poco tempo fa nel club, ed è qualcosa Arne Slotla squadra di continuerà senza dubbio.

Lo stesso Barnes aveva una buona base nel gioco e desiderava sottolineare l'impatto che il leggendario allenatore Graham Taylor ha avuto sulla sua carriera, paragonandolo anche a un certo tedesco che lasciò il Liverpool nel 2024.

“Watford venne dal quarto al terzo al secondo al primo [division] – questa è una storia incredibile Watford era”, ha detto l’ex ala.

“È stato incredibile Graham Taylor nel portarli fino in fondo.

“Quando siamo arrivati ​​secondi in campionato contro il Liverpool nel mio secondo anno a WatfordDirei che probabilmente l'80% di quei giocatori verrebbe dalla quarta divisione.

“Naturalmente, Elton (John) era il presidente, ma non abbiamo speso molti soldi, non abbiamo comprato grandi giocatori. Graham Taylor ha semplicemente dato al team il potere di credere che avrebbero potuto ottenere risultati attraverso l'onestà, il lavoro di squadra, la determinazione e la disciplina.

“Per molti aspetti mi ricorda qualcosa Jürgen Klopp perché Jurgen non acquista necessariamente i migliori giocatori, perché ogni volta che ne parli Sadio Manè E Mo Salah e Bobby Firmino, non ricordo Real Madrid O Uomo Unito e tutte queste persone che vogliono questi giocatori.

“Li trasformi in queste superstar, quindi la filosofia di Graham Taylor riguardava la squadra, l'unione e come raggiungere risultati.”

Come negli anni '80, la strategia di trasferimento del Liverpool è passata dall'ingaggio dei talenti più giovani al reclutamento di giocatori nella fase successiva della loro carriera pronti a sfondare il tetto.

Ora, il club potrebbe forse imparare qualcosa guardando indietro al 1987 e vedendo come i Reds si sono adattati per costruire l’ultima grande squadra dell’era Boot Room.